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ESPスタイル

コンサルティング事業の進め方

ここまでは一切費用が発生しません
ご相談(ニーズの確認)
御社ご担当者様からのお問い合わせを受けて、JIN-Gスタッフが、御社の現状とニーズを確認します。
守秘義務契約(NDA)の締結
現状把握のプロセスに入る前に、守秘義務契約を締結します。
締結後、経営、組織人事に関連する資料、データをお預かりします。
経営課題の把握
御社の経営陣、管理職、一般社員数名へのサンプルインタビューを実施し、第三者的な視点を活かして多面的に経営課題を把握します。
※テーマによっては、省略する場合もあります。
重点課題への絞り込みと戦略の立案(プレゼンテーション)
経営、組織人事関連資料、データやサンプルインタビュー結果を分析し、解決重点課題を絞り込み、課題解決へ向けた戦略を立案し、プロジェクトプランとお見積りをご提案します。
ご契約プロジェクト開始
プロジェクトプランはお客さま毎に異なります。目的と目標を明示した上で、明確な計画の下でプロジェクトを実施します。また、目的と目標を達成するために柔軟に計画は変更しながらプロジェクトを成功に導きます。
最終報告
貴社のメンバーが自らプロジェクトの成果を継続的に得られるように、今後の課題、取組み事項を整理してご提示します。