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魅力的な人事部員キャリアのつくり方~経営と現場から感謝される人事部門への変革~
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本セミナーは次のような会社にお勧めします
(1)企画力と実行力のある人事部員を育成したい経営者・人事担当役員(2)雑務に追われ重要課題に取り組めない人事管理職
(3)キャリアに危機感を持っている人事担当者
人事部員の仕事はもっと面白くなるはずだ
グローバル人材育成への再挑戦、管理職の意識変革、若手社員の働きがいの向上など、人事部員が新たに対応したいテーマは多数存在します。しかし、人事部員は、その想いとは裏腹に日常的な雑務に追われ、対処療法に明け暮れる日々を過ごしています。「日常業務もあるのに経営からの突発的な要望に答えるのは至難の業だ」、「現場からの要望を一つひとつ対処するだけで一日が終わる」等、悩みが尽きません。
本来、人事という仕事は魅力的で、モチベーションのあがりやすい仕事のはずです。優秀な人事部員が雑務に追われてしまうのは企業にとって大きな損失です。人事部員が参謀として企業経営に貢献し、支援者として現場から感謝される仕事をする。本当に担うべき職務に、人事部員が没頭できる環境づくりが重要です。そこで、人事戦略に強いESP社と人事インフラの強力なツールを持つラクラス社が共同し、戦略とインフラの両面から、「魅力的な人事部員づくり」をコンセプトした、本セミナーを企画しました。
第一部では、人事部門の役割分担のあり方、組織設計、若手人事パーソンのモチベーション向上策など、魅力的な人事部員キャリアづくりにおいて大切な考え方を、具体的な取り組み事例を紹介しながら解説します。また、第二部では、アウトソーシングを活用しながら、人事業務を高度化し、人事部員をオペレーション業務から解放する具体的なツールと事例をご紹介します。
- 第一部:なぜ人事部門は、カッコ良くないのか 14:00~15:00
- ・貴社は人事施策を通じて経営メッセージを社員に伝えられているか?
- ・貴社は現場の人材ニーズに即座に対応できているか?
- ・魅力的な人事部員キャリアを作るための具体的な方法とは?
- ・給与計算や労務管理などのオペレーション業務従事者を、人事企画や現場改革を指導できる人材に変貌させる方策はあるのか?
- エクスピリットパートナーズ代表取締役社長 組織人事戦略コンサルタント 三城 雄児
- 人事部門に余力を生み、人事企画業務に投資する 15:10~16:10
- ・人事部門は、給与計算や労務管理に時間を使ってはいけない!
- ・クラウドによるアプリケーションサービスと、BPO (Business Process Outsourcing ) を組み合わせた統合アウトソーシングによる人事部門の費用対効果向上シミュレーション
- ・給与計算や労務管理などのオペレーション業務をアウトソースして人事企画部門が強化された事例紹介
- ラクラス取締役 村田 一
















