CASE事例紹介

  • 2019.12.14
  • COMMUNITY

人事コンサルタント・社内人事改革担当者養成講座後期コース3回目を実施しました!!

人事コンサルタント・社内人事改革担当者養成講座後期コース3回目を実施しました。
本日のテーマは、経営理念・人事制度について。

<経営理念>
・経営理念を浸透させるには?
・経営理念は必要? 不必要?
・日本は創業200年を超える会社数が世界一。日本の企業の強さは、理念にあり。
・採用ブランディングへの活用 etc….

<人事制度: 等級 / 評価 / 報酬>
・職能等級 / 職務等級で給与を作るには?
・定期昇給とベアの違い  etc….

といった内容で、皆様と意見を交わしました。

講座は、月1回 半年間で全6回実施いたします。
人事企画・人材開発・組織開発など、人事領域全般を取り上げ、
また、日々の受講者の皆様の課題を語り合う時間もあり、
職場での人事マネジメントでのお悩みを共有する機会としいてます。

最近は、受講生同士で、受講後のオンライン勉強会も開催されています。

2020年4月講座の募集も開始しておりますので、是非ご利用ください。

 

 

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