CASE事例紹介

  • 2020.02.24
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【無料説明会(Web)】人事コンサルタント・社内人事改革担当者養成講座(インターネット開催)

トップコンサルが実践してきた人事改革の方法論とは?
人事部門が繰り出す施策はなぜ現場に反発されるのか、どうやったら現場から感謝され、
経営から頼りにされる人事になれるのか。
人事が社内改革を成功させるための考え方と方法論を、事例を交えながら紹介します。 これまで17年以上の間、様々な組織人事改革の現場で取り組んできた失敗例と成功例を紹介しながら語ります。 また、今後開講する人事コンサルタント養成講座の内容やスケジュールについての説明も行います。
<本講座で学べること>
1.プロが語る人事改革
約17年間、中小から大手まで、さまざまな企業の人事改革を支援してきた経験や、月1回以上のペースで海外に赴き、日系・外資系を問わず多くの企業の人材マネジメントについて調査している経験を共有します。

2.これからの人事部に必要なこと
数々の人事改革における失敗事例もご紹介しながら、日本の人事部門が知っておくべき考え方やスキルについても解説します。

3.人事コンサルタント・社内人事改革担当者養成講座のご紹介
今後開講する人事コンサルタント養成講座内容、スケジュール、これまでの受講生などの説明
<対象>
・人事コンサルタント・社内人事改革担当者養成講座にご興味をお持ちの方
・人事企画や人材開発の担当者で、社内の変革をやらなければならない方
・既にコンサルタントだが人事のソリューションも持ちたい方
・独立開業してもやっていけるスキルを習得したい方
・会計士、税理士、社労士、FPなどでビジネスを拡大したい方
・純粋に人事コンサルタントになりたい方
<講師プロフィール>
株式会社JIN-G 代表取締役
三城 雄児
株式会社JIN-G代表取締役社長。組織人事戦略コンサルタント。ビジネス・ブレークスルー大学経営学部准教授。国内・外資系コンサルティング会社数社に勤務。2009年7月にコンサルティングと教育を行なう事業会社を設立、現在に至る。
<講座概要>
■日時 :2020年3月7日(土) 13:00 – 14:30
■会場 :インターネットで実施(参加申込者にリンク先を送付します)
■受講料:無料
■定員:20名


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